Mettre en place un projet d’IA, ce n’est pas seulement installer un logiciel.
C’est repenser vos processus, mobiliser vos équipes et aligner vos dirigeants autour d’une vision commune.
La réussite repose avant tout sur l’accompagnement humain : nos consultants Digitech associent maîtrise technologique et compréhension de vos enjeux métiers pour guider vos équipes, anticiper les obstacles et transformer vos ambitions en résultats concrets.
Sans ce soutien, la majorité des projets échouent faute de gouvernance, d’adoption ou d’alignement stratégique.
Avec DINA, vous bénéficiez :
Nous sommes également à vos côtés pour appuyer le projet auprès des CODIR/COMEX.
Analyse des processus métiers
Nos équipes ou partenaires spécialisés étudient vos processus afin d’identifier les leviers d’automatisation et d’optimisation les plus pertinents.
Intégration technique
Les équipes Digitech installent et paramètrent DINA. Nous vous accompagnons tout au long du processus pour assurer une intégration fluide.
Formation & prise en main
Premiers pas simplifiés : création de prompts, assistants et cas d’usage.
Nous vous fournissons tutos, guides et support personnalisé pour accélérer l’adoption.
Conduite du changement & gouvernance
Nous vous aidons à embarquer vos dirigeants et vos équipes.
Nos ateliers de conduite du changement garantissent une adoption progressive et durable.
Chaque projet IA est unique.
C’est pourquoi DINA s’appuie sur un écosystème de partenaires experts :
Nous mobilisons le bon partenaire pour répondre aux défis de votre secteur.
